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  • 您的位置:88必发在线娱乐 > 范文 > 工作意见 > 政府工作意见 > 2015安全生产工作意见 正文 2016-03-13 07:41:08

    2015安全生产工作意见

    相关热词搜索:安全生产工作 意见 安全生产法试题及答案 安全生产工作总结 安全生产工作意见2016

    篇一:福2015年安全生产管理实施意见 新

    煤字〔2015〕1号

    二○一五年安全生产管理实施意见

    各工区、科室:

    为进一步强化安全质量管理,不断增强安全生产保障能力,提高安全质量标准化水平,促进矿井健康稳步发展,经矿长办公会研究,特对加强2015年安全质量工作提出如下意见:

    一、指导思想

    继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则,突出“规范化、精细化、系统化”建设,完善安全质量管理长效机制,全面增强安全生产保障能力,实现矿井安全发展、科学发展、和谐发展。

    二、工作目标

    1、安全事故控制目标:牢牢锁定安全向零事故进军的目标,即实现零重伤及以上人身事故、零重大非人身事故。

    实现对重大危险源的有效防控,井下坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大责任事故;地面杜绝火灾、交通运输、

    高空作业、中毒等重大责任事故和其它意外事故,确保公共安全。

    2、生产目标:

    2015年原煤计划36万吨、目标38万吨,力争40万吨。进尺1万米,其中包括开拓、准备、回采、修复进尺。

    3、其他目标:

    打造诚实守信、自我约束的安全生产环境,完善“双基”长效机制,健全工作落实流程管控机制,提高工作落实质量和落实效率。确保省级二级质量标准化矿井及“双基”建设先进单位、安全程度评估A级矿井。

    提升矿井安全质量管理水平,达到国家级安全质量标准化矿井标准。完善职业卫生健康体系,持续改善员工作业环境,保障员工身体健康,抓好职业病的防治工作。

    强化职工培训教育全矿形成“人人懂安全,人人要安全,人人会安全,人人按章作业”的良好氛围,提高职工的安全意识。

    扎实推进清洁生产,完成节能减排目标,建设资源节约型、环境友好型、安全高效型矿井。

    三、工作思路

    (一)构建具有特色的班组建设机制,推进班组管理向“三自”管理、自主履职转变,向“自觉+制约”转变;准确把握复杂多变的安全形势,提升超前思维、科学判断的安全思考能力;正确认识安全工作面临的新情况、新问题、新挑战,提升超前应对、主动控制的应变能力。

    (二)安全压倒一切的首要位置意识不变,严抓安全的坚定态度不变,严格追究问责的考核力度不变,重奖重罚的安全经济政策不变。坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”理念,增强抓好安全工作的

    决心和信心;以学习实践科学发展观、创建本质安全型矿井为主线,强化安全预控和自主管理,持续推进矿井安全发展。

    (三)为增强安全质量管理的针对性和实效性,突出季节特点,全年按季度分四个阶段,做到季季有主题,月月有重点,稳步推进矿井整体安全管理水平的提高。

    第一季度:紧盯关键时期,分解安全责任,落实管理制度,规范“达标”工作。

    一是抓好节日期间安全工作,进一步开展“四不作业”( 工作地点不安全不生产,事故隐患不排除不生产,整改措施不落实不生产,工程质量不达标不生产)排查活动;加强停、开工安全管理。

    二是层层签订《安全管理目标责任状》。

    三是全面开展现场安全质量标准化建设工作,努力实现生产现场动态、静态全面达标。

    四是完善安全隐患预控机制,树立“视隐患为事故”理念,将安全隐患消除在萌芽状态。

    五是对照上级管理部门出台的新规定、新标准、新要求,进一步修订、完善安全管理制度,做到制度合法、制度可行、有规可依、违规必究。

    六是抓好2014至2015年度特殊时期的安全管理工作,为2015年度安全工作开好头、起好步。

    第二季度:夯实现场安全管理,强化机电提升运输管理。

    一是开展机电提升运输专项治理活动,优化供电、排水系统,强化安全保护的投入与使用,进一步提高装备水平。

    二是开展全国“安全生产月”活动。

    三是积极准备,提前部署,抓好“雨季三防”工作。

    四是组织开展灾害性天气应急停产撤人等应急预案演练。

    第三季度:突出抓好顶板管理及一通三防管理工作,加大安全监察力度。

    一是认真落实雨季“三防”工作方案,确保安全度汛。

    二是根据季节特点开展顶板管理专项治理活动。

    三是加强“一通三防”管理,优化通风系统,加强粉尘治理,确保通防安全。

    第四季度:决战四季度,实现安全年。

    一是根据季节特点,组织开展“一通三防”专项治理活动。 二是开展好各项安全活动,大力普及基本安全知识,进一步提高职工的安全意识,提高职工的现场操作技能和安全素质。

    三是开展“冬季四防”和“2015至2016年度特殊时期的安全管理工作,为2015年度安全工作开好头、起好步。

    四是认真做好矿井安全程度评估工作,实现安全生产。

    五是强化现场管理,创建国家级安全质量标准化矿井和省级“双基”建设先进单位,安全程度评估A级矿井,矿长安全责任考核达到优秀。

    四、工作任务及保证措施

    2015年我们要按照“落实制度,完善措施,追究责任”的安全管理要求,更新观念,深入现场,细化管理,不断探索安全管理的新思路、新举措,实现矿井安全生产。

    (一)建设安全生产工作“43113”工程,即:

    突出四个重点:以“冲击地压”、“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”为重点,坚决杜绝重特大事故发生。

    落实三个责任:落实各级领导及管理人员,技术人员和每个员工的岗位责任及职能部门的业务保安责任。

    围绕一个中心:以隐患排查治理为中心。 执行一个标准:《安全质量标准化检查标准》。

    实现三个提高:提高矿井安全装备水平,提高全员培训质量,提高本质安全水平。

    (二)继续狠抓质量标准化工作,全面提升质量标准化管理水平 安全质量标准化建设是一套科学的管理体系,涵盖了煤矿企业生产的各个环节,是煤矿安全生产的基础工作。是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。根据《山东省煤矿安全质量标准化达标规划》和总体要求,各专业必须高度重视,要全员发动,齐抓共管,分工明确,积极的投入到质量标准化建设活动中去,树立“视质量为生命,视质量为效益,视质量为稳定”的质量管理理念。一是各基层单位要成立以主要负责人为组长的安全质量标准化领导组,制定月度达标计划和措施。二是强化精细化管理,抓好干部职工对技术措施和质量验收标准的学习和班组基础质量验收工作。三是突出重点,盯住现场,严格监督,重点抓好工程质量的管理,加大顶板、提升运输及一通三防检查力度,杜绝重大灾害事故的发生。四是在区队班组质量验收的基础上,矿实施旬检查,加大动态抽查的频率和力度,使质量标准化工作贯穿到安全生产的全过程。五是开展树典型、建亮点、立样板活动,依靠科技进步,不断改进施工工艺,优化设计,简化系统,抓好新(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网)技术、新工艺的推广与实施。六是严格考核制度,加大奖罚力度,真正做到:作业规程化、检查定期化、验收数据化、奖罚制度化、管理日常化。七是安全质量标准化检查实行责任制,即谁检查,谁签字,谁负责的原则,检查时效24小时。八是矿对区队施工的工程(包设备

    篇二:2015年度安全生产工作计划(新)

    2015年度安全生产工作计划

    为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2015年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2015年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

    一、全年安全生产方针和目标

    安全生产方针:

    以人为本 安全第一 预防为主

    全员动手 综合治理 科学管理

    改善环境 持续发展

    安全生产目标:

    不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境

    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

    要以公司对2015年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

    三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

    各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来

    抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

    四、深入开展好安全生产专项整治工作

    根据公司一年来的安全生产现状,确定出2015年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

    1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。

    2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

    3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

    4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

    通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

    全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

    1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

    2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

    3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

    4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

    5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

    6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

    六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

    强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

    1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2015年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

    2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2015年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

    3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

    结束语:公司安全部2015年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作

    风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

    附年度安全工作计划表

    2015

    年1月5日

    篇三:安全生产工作要点2015

    德工发[2015] ?号

    关于下发2015年安全生产工作

    要点的通知

    公司各部室:

    为进一步做好2015年公司安全生产工作,促进公司安全生产工作可持续发展,将2015年定为“安全生产制度建设年”,制定以下工作要点。

    一、总体思路

    1.工作主题:完善制度、班组建设。

    2.工作重点:坚持预防和查处相结合的工作方针,以落实责任、完善制度、加强教育、班组建设、强化检查、隐患排查、应急管理为工作重点,不断提高各级安全管理人员管理技能和一线职工操作技能,继续夯实基层基础管理能力,控制和减少事故发生,保护职工生命健康,保障企业财产安全。

    3.工作指标:重伤及以上事故为零。

    二、强化主体责任、职能责任落实,全面提高安全产意识

    1.加强主体责任落实。以制造部、物管科、营销部门为重点,主抓现场安全,强化“部门负责人是安全生产第一责任人”的管理要求,重点推进制度落实和责任落实工作,提升执行效果。

    2、强化职能责任落实。综合部、制造部以及设备、工艺、行政办、

    保卫、人劳等各部门要重点做好综合安全、设备设施安全、工艺安全、消防安全、特种作业以及职业健康等安全管理工作,认真履行安全生产职能,逐步达到体系覆盖全面、职能分解充分的效果。

    三、完善制度建设,强化制度落实,做好标准化工作

    1、完善安全生产标准化体系建设工作,以新《安全生产法》、《安全生产法实施条例》为要求,对公司安全生产管理规章制度进行修订,年度前完成换证工作。

    2、制订下发《班组安全生产工作标准》,以职能管理和现场安全为重点,提升班组安全生产标准化工作水平,年底总结评比、表彰先进。

    3、推进“依法治企、以法治安”的管理理念,结合教育培训标准化建设工作,开展安全生产工作,法规和标准指导安全生产工作。

    四、加强教育培训及宣传工作

    1.组织相关管理人员学习《安全生产法》和《安全生产法实施条例》等法律法规,提高安全风险认知程度。

    2.通过典型事故案例来强化对行车、电器、吊装等高危工种、人群的培训工作,提高技能。

    3.加强安全违章、事故、隐患曝光力度,做好风险告知、危险点分析及宣传工作。

    五、加大违章事故查处力度

    1.对违章、事故采取零容忍态度,坚持“一事故一追究、一违章一处罚”的工作要求,减少违章现象。

    2.实行事故责任部门管理人员安全会议自我分析制度,发言内容包括事故认识、主要原因以及预防、承诺等内容。

    六、加强隐患排查工作,健全隐患排查体系

    1.采取专业排查和职工协查相结合的工作方式,加强危险品、高空、交叉作业现场危险点分析及预防控制,健全隐患排查体系,提高隐患治理能力。

    2、建立健全事故隐患整治管理台账,加大整改督办力度,做到整改责任、措施、资金、时间、方案“五落实”。

    七、扎实推进现场管理工作

    1.推行现场管理是安全生产基础的工作理念,推进现场管理工作以制度化、标准化为方向,推进现场管理工作,提升工作水平。

    2.加强指导与考核相结合的工作方式,维护好环氧地坪地面、工位器具等现场工作环境,重点解决跑冒滴漏和时常反复的工作陋习。

    八、加强应急管理工作

    1、制订下发安全生产综合应急预案和专项预案,年内组织一次综合预案演练。

    2、加强应急教育培训工作,提高员工自救和现场处置能力。

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